Gestão de mudanças e da inovação em época de crise

Momentos de crise exigem mudanças, geralmente rápidas, para as quais as organizações não estavam antes preparadas. Empresas aptas a se reorganizarem rapidamente tendem a sobreviver em cenários de crise, e ainda sairem mais fortalecidas de períodos difíceis. Porém, implementar uma cultura de inovação em momentos pode ser objetivo de frustração, dado o conjuntos de tantos outros desafios diários que se apresentam. Fazer a gestão de mudanças e da inovação requer ferramentas, processos e métodos que suportem sua implementação e sustentação a longo prazo. 

CONTEÚDO DO CURSO

• A mudança através das pessoas;
• Entendendo as fases da mudança e gerenciando A transição;
• Reduzindo as resistências e potencializando o novo;
• Os frameworks de “Open innovation” e os desafios organizacionais diante de incertezas;
• Os impactos da resiliência organizacional para o sucesso em tempos de crise: estratégia, velocidade e direção;
• Desenvolvendo as equipes para implementação de mudanças;
• As ações de suporte às mudanças.

   

QUEM É O PROFESSOR?
RICARDO SOARES é Doutorando em Administração de Negócios FGV – ESC Rennes Business School. Mestre em Ciências Empresariais, Pós-Graduado em Docência do Ensino Superior, especialista em Gestão Estratégica; Graduado em Administração de Empresas.

Atua como docente e coordenador em cursos de Pós-graduação. É Professor pesquisador da Escola Politécnica da URJ. Possui mais de vinte anos de experiência em consultoria em estratégia e desenvolvimento gerencial, atuando em empresas de médio e grande porte e instituições como Petrobrás, GSK- GlaxoSmithkline, Merck Brasil, Indústrias Santa Clara, APSA,  Fiocruz, SHELL do Brasil, Alied Domec, Transmagno, Unimed, Empresa Brasileira de Correios & Telégrafos, Lamsa (linha Amarela S.A.),  Leroy Merlyn, Secretaria Municipal de Fazenda, Escola Superior de polícia Militar do Rio de Janeiro entre outras.

Gestor em projetos de sistemas de gerenciamento de informações e em projetos de desenvolvimento e implantação de softwares de EAD em empresas Offshore como Queiróz Galvão Óleo e Gás.

Autor pela Editora Campus Elsevier e membro do conselho pedagógico da Editora Impetus, coordenou várias obras da série Gestão com Resultados.

É Professor em cursos de Graduação e do MBA de Gestão e Gerenciamento de Projetos (Master in Project Management) da UFRJ.

Possui certificação Profissional em Gestão de Projetos com certificação profissional IPMA-D Certified Project Management Associate. Vice-presidente da IPMA (International Project Management Association) Brasil.

Professor do IDEMP – Instituto de Desenvolvimento Empresarial.