Condução de Reuniões Virtuais

A necessidade de tornar as reuniões mais objetivas e produtivas não é de agora. Este é um desafio de sempre. No entanto, com as mudanças que chegam transformando o cenário corporativo, chegam também novos desafios para garantir a produtividade das reuniões, agora em cenários diferentes, como o home office.

Para trazer estes entendimentos e discussões, é que se pensou neste programa. Nele serão apresentadas estratégias para aumentar a produtividade, favorecendo a interação e garantindo relações mais saudáveis.

O QUE SERÁ ACRESCENTADO AO SEU CONHECIMENTO

Adquirir entendimentos e estratégias para conduzir reuniões em ambientes virtuais de maneira mais produtiva, tornando-as mais participativas, eficazes e objetivas.

CONTEÚDO DO CURSO

• Razões para a definição de uma reunião e critérios inadequados para sua determinação
• As fases da reunião e os pontos de atenção para cada uma
• A necessidade de acordos para o contexto de home office
• Estímulo à participação x monitoramento do tempo das reuniões
• Modelo de reuniões para análise crítica de resultados

QUEM É O PROFESSOR?
ANDRÉ RICARDO DE ALVARENGA BARBOSA é professor de graduação e pós-graduação em áreas de Gestão Estratégia e Gestão de Pessoas em diversas instituições.

Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ, com MBA em Gestão pela Qualidade Total pela UFF-RJ e especialização em Gestão Estratégica pela UCAM. Formação superior em Publicidade e Propaganda.

Certificado na Metodologia HBDI® (Herrmann Brain Dominance Instrument) e Sistema LEAP (Leadership Alignment Profile) pela Herrmann Internacional Latin America; certificação Big Five pela Integração Escola de Negócios; Consultor DISC pela Etalent Consultoria; Metodologias Ativas pela Celso Lisboa e HCMBOK Training and Certification Program (Gestão de Mudanças) pela HUCMI – Human Change Management Institute.

Com atuação em clientes próprios e em parceria com outras consultorias, em empresas públicas e privadas de diversos portes e segmentos. Vasta experiência em diagnóstico organizacional, programas de capacitação técnica e comportamental, projetos especiais em Gestão de Pessoas, mapeamento de competências, de funções e de processos.

Certificado na metodologia PBC Coaching® – Coaching Baseado em Projetos pela Dinsmore Associates e no modelo Personal & Professional pela Sociedade Brasileira de Coaching.

Foi Coordenador da área de Gente e Gestão da ASSOREV/RJ (Associação dos Revendedores Ambev) e executivo da área de Capacitação da CONFENAR (Confederação Nacional dos Revendedores Ambev).

Consultor da FGV (Fundação Getúlio Vargas) no Projeto de Fortalecimento e Modernização da Gestão do Poder Judiciário do Rio de Janeiro em 2008.

Atuou como Gerente de Recursos Humanos e Qualidade.

Professor do IDEMP – Instituto de Desenvolvimento Empresarial.